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　創業項目優選好項目來A5招商，點擊入駐！　　在我新開的小密圈里，有SEOER問了一個問題，做跨境電商，應該選擇什麼方向比較好。　　其實，這是個壞問題，籠統，缺乏必要的背景信息，以及，缺乏必要的背景功課，一般情況下，我不會回答這樣的問題，但考慮到人家是花了60塊錢進了我的小密圈，我覺得還是有必要嘮叨幾句。(但必須說明一下，建議不要再提類似的問題，以后應該不會這么便宜的回答這種問題了。)　　那么，回答這個問題，其實是分享一種思路，我們創業者經常在思考，應該怎么選擇方向，領域，具體的細分市場，以及形成判斷和決策的依據。　　跨境電商，首先分兩個方向，從海外到國內，和從國內到海外。　　那么，人民幣匯率堅挺的時候，海淘是個好方向，大環境越來越有利于海淘;人民幣進入貶值周期后，目前的大方向是出海。我們宏觀看一下，政府鼓勵的方向也是出海。　　1、國內產能的輸出，目前國內過剩產能非常大，很多領域的企業競爭激烈。為國內產能提供出海通路，對解決就業來說也非常重要。　　2、外匯回流，人民幣進入貶值周期后，外匯儲備出現提兌壓力，政府肯定鼓勵外匯回流的事情。　　而海淘，在這個周期里就有點問題，第一會減少國產品的消費，打擊國產產能的就業;第二，而且帶來外匯的流失。政府通過強化海關查稅，收緊外匯管制的辦法，其實已經有意識收緊海淘。　　所以，從大方向看，我認為，出海是個當前階段存在紅利期的機會，而海淘不是。　　那么出海，什麼品類更好做?　　我不是干這行的，我怎么知道。　　但一些分析邏輯可以列一下。　　1、什麼領域的消費比較踴躍，或者潛力比較大。　　消費比較踴躍，也就是天花板足夠高，它未必是你能做成的決定因素，但是相對而言，你可能存在的機會就多一些。　　一個天花板有限的市場，你可能做到極致也沒多少規模，這有點難受了。　　這些數據哪里有?去搜索，第三方數據肯定有。此外，到amazon,ebay等平臺上各個目錄去看，肉眼看，銷量排序，看平均單價，自己算算，哪個領域消費空間高，哪個領域低，天天盯著看，看銷量變化，看爆款產品，這比到處問大V有用一百倍!　　消費潛力，這事需要看眼光，后面我會講一個經典案例。　　2、這個領域的利潤率如何，以及競爭程度如何。　　如果競爭白熱化，利潤率極低，那么除非你有特別牛逼的技術和產品，能夠把成本壓到極致，或者把溢價提高很多，否則基本上就是賺苦力錢，可能還賺不到。　　3、該領域在不同地區的市場，消費者是否存在品牌依賴度。　　必須承認，中國的產品，在很多市場，存在一些品牌的信用障礙，但品類不同，用戶對品牌的依賴度不同，比如大家電，可能消費者比較看重一些知名品牌，而小家電，就相對不那么看重。　　大家都知道品牌溢價好，帶來較高利潤率，但問題是，你怎么做到品牌溢價。　　4、物流，倉儲成本如何，時限要求如何。　　比如生鮮食品，那么保質期是非常短的，可能需要短期大量出貨的能力，如果沒有這個能力，再好的市場你也拿不住。　　比如電子產品，這個都知道更新換代的頻率很高，可能短期看利潤率還可以，一旦壓貨，三個月后新款產品上市，你手里的東西全都不值錢了。　　有些東西你賣不掉可以慢慢來，有些你過了時間窗口真就成壞賬了。　　那么以上這些東西，夠了么?還不夠。　　5、流量獲取成本核算。　　不同品類的流量獲取成本是不同的，不同國家和地區也不同。其實，跨境電商大家看上去很好，真正賺錢的不多，為什麼，seo流量獲取成本這里卡死了無數。　　我知道有很牛逼的做外貿批發的大老板，出貨量極高，利潤率極低，都知道批發利潤率低，為什麼不做零售，不在網上直接賣，你覺得利潤率高，你以為用戶免費來的?開個店不買流量有沒有免費用戶?不能說沒有，如果你對流量運營沒概念，純粹靠電商平臺自然流量，能成交幾單，能養活團隊么，能攤銷成本么。一概不能，這就是事實。　　回顧以上，其實都還不是最重要的，最重要的是什麼，你自己的資源，能力和興趣，究竟覆蓋在哪里。　　資源決定了你的起點，比如你在某個傳統領域有很多年的經驗，品控，供貨商，成本，門清，很多供貨商跟你合作多年，你的拿貨價格無以倫比，而且品質絕對高于業內平均標準，這就是你的資源。　　能力決定了你能將資源優勢發揮到多大，如果有資源，沒能力，想做成也不容易。能力是什麼，太多了，我提過，創業者的技能樹，比如流量獲取是一種能力，比如服務支持是一種能力，比如物流優化是一種能力，看你所面對的挑戰是什麼。　　興趣決定了你投入的程度，有興趣的事情，你會心甘情愿的投入更多的精力去學習，去研究，去分析，去深入到每個細節來優化;沒興趣的話，可能你遇到一點障礙就退縮了。興趣也決定了你能力提升的速度，一般而言，對某個領域有興趣，那么學習起來就比別人投入高，思考深度也會高一些，能力提升效率也會高。　　所以，也許某個品類確實很好，但你的興趣，能力，和資源并不覆蓋這個領域，這個好，跟你關系也不大。　　我老說創業者，別覺得這個領域好，那個領域好，你能力不到，你水平不夠，這些好，跟你沒關系。我看到的好方向多的是，我做不來啊，我自己沒這水平，我身邊的人也沒這水平，只能看人家牛逼，哪有啥辦法。　　下面說案例　　有段時間，跨境電商最火的是婚紗，其實很多熱銷品，都存在多少有些高仿的意味。　　優點是，毛利率高，真高。　　缺點呢，市場天花板畢竟還是有限，而進入的中國競爭者越來越多。導致獲客成本不斷提高，此外，知識產權的困擾，一旦做大，很多法律訴訟會過來。　　所以現在，我知道還有一些朋友賣婚紗賺錢，但你再去做，基本上機會很小。　　我們重新回顧一下：　　1、iphone和ipad的出現，智能手機的出現，帶來了移動電源的爆發期，這是一個高速增長的市場。我們知道諾基亞時代，待機一周的時代，移動電源并不是強需求，智能手機待機一天，才引爆了這個市場，所謂潛在的爆發市場。　　2、創業者據說是前google的員工，對流量采購和流量優化，有深刻的認識。　　3、創業初期，市場競品都是知名國際大品牌，價格昂貴，而我們知道，這玩意華強北的成本，低的驚人，也就是說，初期進入這個領域的時候，利潤率驚人。(當然，現在已經紅海了)　　4、這玩意，用戶的品牌依賴度，還真不算特別高!!!所以他們可以用價格優勢搶占大品牌的用戶。　　5、當市場進入紅海時，他們已經建立了品牌溢價，你不是說品牌依賴度不高么?是這樣算的，他們品牌比山寨貴一點，比知名品牌便宜很多，很多人消費的時候，會怎么選?稍微多花一點錢，買個有品牌，有質量保證的，人之常情吧。再往后別人再想建立這樣的品牌溢價，基本就沒機會了。　　有能力，選對市場，建立壁壘，這是一個非常經典的跨境電商成功案例。　　今日總結:　　1、提出一個好問題，需要把背景信息描述清楚，此外，做好一定的功課，好問題不是這種籠統泛泛的問題　　2、無論做哪個領域，分析市場，分析機會，要做認真的調研，不要依賴別人告訴你，什麼好，什麼不好，就算別人告訴你，自己老老實實去調研，網上有各種數據，信息不對稱的很大原因是你不會去搜索，甚至懶得搜索。　　3、再好的市場機會，你有能力，才是你的，沒有能力，跟你沒關系。真的不是誰先看見就是誰的。　　4、流量運營能力強的，做跨境電商優勢就會明顯一些。　　簡單說一個方向，amazon和ebay的搜索優化怎么做?SEO過時了?這也是SEO!　　我知道做婚紗的朋友，大量利用海外圖片社交工具去吸引用戶流量，這需要一定的內容運營技巧;我也知道做跨境電商的自己去做facebook大號，也是各種嘗試尋找流量爆發的題材，一樣是內容運營技巧。　　5、小眾產品是否有爆款的機會和可能?　　絕對有，問題是，如果我們把所有可能，機會都列出來，就沒法回答問題了，一切皆有可能，這樣讀者最挑不出毛病。　　小眾產品如何爆款，只說一點，往大眾消費訴求去靠。　　比如說，一個小眾的手工藝品或者很特別的一種文玩產品，搜索量極低，用戶訴求很少，你想爆款，怎么辦。想辦法包裝成禮品概念，往禮品關鍵詞上靠，禮品可是大眾訴求。類似這樣。　　此外，與跨境電商相關的領域，有不少商業行為已經起來了，比如跨境電商培訓，現在有人已經賺了不少錢;比如跨境物流通關，有些通過信息不對稱賺退稅的錢，這是另一個話題了。

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