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　　中小企業是國民經濟的重要組成部分，不論是在發達國家，還是在發展中國家，中小企業的數量都占據著絕對的優勢。據統計，截止2017年三季度末，全國工商注冊的中小企業總量超過4000萬家，占全國企業總數99%以上。但是，中國經濟增速放緩、智能制造的升級、環保的大力施壓等一系列的問題，使眾多中小企業發展面臨嚴峻考驗。　　如何找到出路，企業如何發展？中小企業為何做不大、做不強，存在哪些問題？這一系列中小企業發展懸而未決的問題在培訓市場上并沒有得到對癥下藥的良方，實戰培訓成為了中小企業主共同的呼聲，由此，非常務實商學院實戰培訓應運而生，基于多年服務民營企業的經驗，橫跨商學培訓行業和企業咨詢行業，聯合幾百位資深企業咨詢師歷經十多年的企業輔導經驗總結出了企業從小到大的擴張地圖，開啟中國首個中小企業實戰培訓商學院，為企業發展出謀劃策。　　4000萬家中小企業今明年發展困難重重　　中小企業對推動社會發展有著舉足輕重的作用，是促進就業、改善民生、穩定社會、發展經濟、推動創新的基礎力量，是構成市場經濟主體中數量最大、最具活力的企業群體。據了解，中小企業提供了50%以上的稅收、創造60%以上的國內生產總值、完成70%以上的發明專利、提供80%以上的城鎮就業崗位、中小企業總量超過4000萬家，占企業總數的99%以上。但數據顯示，目前向中小企業行政事業性收費的部門有18個，項目有69大類。使企業不堪重負。　　“生意不好做”“不虧就不錯了”“快堅持不下去了”……近年來，許多中小企業主都憂心忡忡。就企業目前面臨的困境而言，中小企業資金籌集渠道狹窄，規模小，收集分析市場信息的能力弱，對經濟景氣變動、金融環境及產業形勢變化，無法及時判別，最終造成企業資金不足，市場競爭力差等不利局面。　　中小企業融資難，負擔重等問題已不是一朝一夕的事情。企業要在競爭日益激烈的市場下得以存活，就必須堅定企業發展的戰略方向，做好企業管理，業務拓展、未來發展等全景規劃，不隨波逐流。老板的認知格局決定企業未來發展走向。很多早期的創業者往往沒有接受過高等教育，創業發展中勢必會遭遇各種未知瓶頸，由于在創業能力，經驗方面的不足，大多數企業主處于無人指引的迷茫期，不知何去何從，而很多年輕的創業者雖然學歷和背景不錯，但是對于如何經營企業卻知之甚少他們參加各類培訓的人不在少數，但市場上大多數培訓傾向于理論學習，案例主要面向家喻戶曉的知名企業，這對于中小企業來說，并不適用。供需的不對應，使得中小企業在困境中苦苦掙扎而不得其果。　　哪里有需求，哪里就有市場。2017年3月17日，一個中小企業主的深度學習社群崛起——非常務實商學院當天召開媒體見面會，宣告了中國首個中小企業實戰培訓商學院的誕生。商學院旨在在通過深度學習真實案例的方式，為中小企業老板提供簡單有效、務實落地的方法，解決大家在快速變化的環境中對于經營管理的迷茫和困惑，弘揚商學院“仰望星空，腳踏實地“的核心文化。為有效幫助中小企業發展度過難關，商學院為各中小企業家打造一系列課程，實戰落地，初期就獲得超過千名學員的一致好評。　　一億中流獨創認知地圖，幫助企業發展導航新方向　　哈佛的營銷大師特德?萊維特曾說“沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。”在中小企業培訓的細分賽道上，非常務實商學院很好踐行了這一準則。學院團隊成員在過去的十年中深耕實戰培訓陣地，為企業尋求最為有效的解決辦法而不斷研發創新，根據企業需求設計各類特色課程，在完善自身產業鏈課程上不斷布局規劃。一億中流加速器便是其中口碑極佳的代表。一億中流加速器是面對中小企業主知識升級版的培訓課程，是一個希望成為億元級老板的企業家學習社群。　　兵馬未動，戰略先行。對于中小企業來說，經營戰略是首選方向。也就是說，企業要明確，你是誰？你服務的顧客是誰？誰會給你帶來收益和利潤，企業努力的方向在哪里？企業老板要保持清醒的頭腦，有選擇，有放棄，還要有抵御誘惑的成熟心智。小企業首先要專注服務號自己的客戶，一夜暴富和迅速成功的心態是要不得的，腳踏實地的態度對于中小企業特別重要，，這也正是非常務實商學院所主張的核心價值　　企業的戰略方向是企業發展的重中之重，企業位置在哪里？企業方向如何選擇？企業如何走向未來，這是絕大多數企業非常迷茫的問題企業腳踏實地的度過生存期后，就要思考發展問題，思考如何走向未來，這個時候，除了腳踏實地外，還需要仰望星空，對此，“一億中流訓練營”課程獨創了5+1學習體系，通過5堂圍繞認知模型地圖(企業從小到大的擴張地圖)從產業、資本、管理、資源及企業家五個維度的課程，幫助中小企業家擴張認知層面地圖，認清企業從小到大的成長規律和擴張路徑，對企業下一步的行動提供清晰的認知引導，課程還包含1次游學，看看一家小企業是如何通過這張擴張地圖做強做大的，有效地提升了中小企業家見識。　　非常務實商學院除了“一億中流加速器”針對想做強做大的中小企業家的思維升級課程外，還有針對聚焦中小企業績效提升的企業團隊實戰訓練營，營造老板與員工共同訓練的平臺——“效能倍增訓練營。”落地實戰的幫助企業提升績效　　“無效加班”又費錢又有風險，企業如何脫困低效死氣？　　效能是一個人、一個團隊最基礎的問題，效能就是以小代價獲取大可能的成果，以正確的方式做正確的事是絕大部分人的期望。對企業來說，高效能的意義更大，一盤散沙的團隊是沒有力量的，一個團結、有序、高效能的團隊就完全不同，歷史戰爭中以少勝多，以弱勝強的例子不在少數，看似強大的軍隊往往就輸在效能上；商業競爭、政治斗爭中同樣的例子數不勝數，這都說明，高效能不是簡單工作量的疊加，善用其效會使企業產生質的改變，員工告別無效加班，企業才能創造高業績。　　在效能培訓方面，非常務實商學院設置效能倍增訓練營，有效針對企業員工效能的提高進行培訓。效能倍增訓練營是由老板親自帶隊，針對企業骨干成員，具有長期性、激勵性、系統性的績效輔導計劃，是學院歷時兩年自主研發的品牌輔導課程，為行業首創。　　通過效能培訓，可以幫助企業統一骨干團隊的目標與思想，讓老板的理念扎根于團隊，進而實現團隊執行力的倍增。此外指導企業建立卓越組織的業務流程系統、銷售系統、績效管理系統三大系統，真正實現企業管理系統化，領導導師化，人才可復制化，從而激發團隊潛能，實現績效和能力的雙增長。　　“2014年我帶領自己的團隊一起參加效能倍增,將學到的都落實到公司，制定屬于公司的管理制度、激勵制度、效能體系。公司人數從30人，增長到100人；同年業績從50萬，增長到1000萬，去年2016年做了2500萬。”這是學員前海立方朱總在參加課程培訓后的實戰結果，同時也驗證了這是實戰商學院課程能給企業帶來實際效益的最好證明。　　非常務實商學院的團隊用十年積淀，幾百名資深企業咨詢師經驗打造創新課程，精心制定出了一套最適合企業成長和發展的實踐課堂及訓練系統，構建出面向中國千萬戶中小企業群體的最有溫度的企業家商學社群，為中小企業發展源源不斷盡自己一份綿薄之力。未來，非常務實商學院基于戰略、商業模式和產品體系完善的基礎上，在全國進一步開拓市場，為更多有需要幫助的中小企業在困境中突圍而不斷努力。

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